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三原:常态化精准研判识别干部
时间:2019/4/11 12:59:39 作者:索卫锋

    三原县结合用人需求,紧扣精准识别拓展途径,建立综合研判全覆盖、日常?#24049;?#36817;距离、推荐任用精准化的知事识人体系,为科学选人用人提供可靠依据。

 

    综合研判全覆盖识别。结合领导班子和干部综合研判,紧扣“三项机制”、目标责任?#24049;恕?#33073;贫攻坚等工作,坚持无任用推荐和谈心谈话相结合,面对面了解识别班子和干部,充分了解班子运行情况,掌握干部的见识见解、思维方法、性格气质和处事方式,确定班子类别和干部等次,为班子配备和干部工作奠定基础。

 

    日常?#24049;?#36817;距离识别。紧盯民主生活会、个人重大事项报告、重点工作推进、处理突发事件等关键时刻,?#30001;?#24178;部识别触角,采取查阅资料、实地查?#30784;?#20010;别访谈等方式,重点把握干部?#36136;?#34920;现,掌握干部个性特点,注重发现?#21028;?#24178;部,依据《三原县运用“三项机制”选拔任用干部细则》,将符合激励鼓励措施的各类别、各层面?#21028;?#24178;部,纳入“三项机制”运用后备干部库,列入?#21028;?#21518;备干部培养使用范畴,为干部储备拓宽源头。

 

    推荐任用精准化识别。在干部选拔任用工作中,坚持人选推荐符合“三项机制”、干部调整研判“三项机制”、?#35270;?#24773;形对标“三项机制”、常委会研究干部说明“三项机制?#26412;?#20307;运用。结合脱贫攻坚,提拔?#21028;恪?#31532;一书记”3名,“脱贫攻坚指导员”7名,从基层一线交流重用干部25名,免职7名,使选出来的干部组织?#21028;摹?#32676;众满意、干部服气。

来源:陕西党建网
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